3/ Lancez-vous !

Réalisez votre programme avec l’aide d’un responsable de Même Toit dédié à votre projet

OUTIL 1 « PROGRAMME »

Extrait du sommaire d’un exemple de programme :

Les principaux points sont :

□        Nature de l’opération,

□        Localisation,

□        Historique du projet,

□        Enjeux.

□        Eléments permettant d’apprécier l’opportunité des besoins,

□        Présentation des principales options étudiées et explication des choix validés par les futurs habitants

□        Eléments permettant d’apprécier la faisabilité de l’opération avec une identification des principales contraintes,

□        Service à rendre,

□        Objectifs (hiérarchisés) de l’opération,

□        Niveau de qualité attendu,

□        Politique d’animation du bâtiment,

□        Usagers et utilisateurs,

□        Estimation des moyens humains et matériels nécessaire au fonctionnement de l’ouvrage,

□        Estimation de la capacité de la surface utile de l’équipement (ratios par personne),

□        Description fonctionnelle des besoins essentiels que doit satisfaire l’opération (principe de fonctionnement, unités fonctionnelles principales et leurs relations à organigramme général et graphes),

□        Exigences essentielles (attention les exigences techniques seront développées dans le programme).

□        Organisation de la MOA,

□        Organisation de la communication,

□        Rappel des  modalités de concertation,

□        Conditions de réussite de l’opération (maitrise foncière, autorisations nécessaires, collaboration etc.) et les risques de dysfonctionnement pouvant intervenir dans le processus de construction,

□        Procédure de consultation des maîtres d’œuvre,

□        Montage administratif et juridique.

□        Liste des études disponibles (en distinguant celles qui sont réalisées pour les besoins propres de l’opération) et de leur lieu d’archivage,

□        Liste des études complémentaires à réaliser.

□        Estimation de l’enveloppe financière prévisionnelle sur la durée de l’opération (bâtiment, espaces extérieurs, mobilier, matériel…),

□        Exigences en matières de coûts de fonctionnement (masse salariale, entretien du bâtiment…),

□        Montages financiers prévus, accompagnés d’un échéancier prévisionnel de la mise en place des financements,

□        Estimation du calendrier prévisionnel de l’opération.