Programme
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OUTIL 1 « PROGRAMME »
Extrait du sommaire d’un exemple de programme :
Contenu
Les principaux points sont :
Présentation de l’opération
□ Nature de l’opération,
□ Localisation,
□ Historique du projet,
□ Enjeux.
Opportunité et faisabilité de l’opération
□ Eléments permettant d’apprécier l’opportunité des besoins,
□ Présentation des principales options étudiées et explication des choix validés par les futurs habitants
□ Eléments permettant d’apprécier la faisabilité de l’opération avec une identification des principales contraintes,
Besoins et exigences essentiels que doit satisfaire l’opération
□ Service à rendre,
□ Objectifs (hiérarchisés) de l’opération,
□ Niveau de qualité attendu,
□ Politique d’animation du bâtiment,
□ Usagers et utilisateurs,
□ Estimation des moyens humains et matériels nécessaire au fonctionnement de l’ouvrage,
□ Estimation de la capacité de la surface utile de l’équipement (ratios par personne),
□ Description fonctionnelle des besoins essentiels que doit satisfaire l’opération (principe de fonctionnement, unités fonctionnelles principales et leurs relations à organigramme général et graphes),
□ Exigences essentielles (attention les exigences techniques seront développées dans le programme).
Organisation de la maitrise d’ouvrage et gestion du projet
□ Organisation de la MOA,
□ Organisation de la communication,
□ Rappel des modalités de concertation,
□ Conditions de réussite de l’opération (maitrise foncière, autorisations nécessaires, collaboration etc.) et les risques de dysfonctionnement pouvant intervenir dans le processus de construction,
□ Procédure de consultation des maîtres d’œuvre,
□ Montage administratif et juridique.
Études
□ Liste des études disponibles (en distinguant celles qui sont réalisées pour les besoins propres de l’opération) et de leur lieu d’archivage,
□ Liste des études complémentaires à réaliser.
Coût et calendrier prévisionnels
□ Estimation de l’enveloppe financière prévisionnelle sur la durée de l’opération (bâtiment, espaces extérieurs, mobilier, matériel…),
□ Exigences en matières de coûts de fonctionnement (masse salariale, entretien du bâtiment…),
□ Montages financiers prévus, accompagnés d’un échéancier prévisionnel de la mise en place des financements,
□ Estimation du calendrier prévisionnel de l’opération.
